為進一步提高啟東制造車間的能力，提升整體綜合素質，優化班組長的管理水平， 10月10日—11日至純集成組織開展了金牌班組長綜合能力提升訓練營。
此次培訓聘請了經驗豐富的老師，量身打造“業務大餐”，從以下4個方面進行了授課：
1、組長自我認知與角色定位；
2、班組管理之一日安排；
3、有效布置工作、高效協調；
4、安全管理 。
通過理論講解、小組討論、小組pk的方式，讓小組長情景模擬，案例分析，最后根據培訓內容，讓學員自己制定531行動表進行培訓成果的轉化。案例選取鮮活生動、洞悉前沿，授課方式靈活多樣、有張有弛，為參訓的學員打造了一套務實管用，干貨滿滿的精品課程。
通過為期2天的培訓，為啟東制造部的奮力拼搏打下了堅實基礎，大家紛紛表示，此次培訓開拓了“理論視野”、增強了“專業訓練”，在今后工作中學以致用、腳踏實地、以專業能力為公司高質量發展貢獻自己的力量。